Mit dieser Veranstaltungsreihe geben wir Ihnen praxisnahe Handlungsempfehlungen für Ihr Chinageschäft an die Hand.
Anhand zahlreicher Beispiele und mit fundiertem Insiderwissen erhalten Sie neue Einblicke und lernen China aus einer anderen Perspektive kennen – als solide Grundlage für Ihre kommenden Geschäftsentscheidungen.
Die Termine bauen thematisch aufeinander auf – von der Entscheidung für den Markteintritt über die ersten Schritte der Umsetzung bis hin zum Aufbau und zur Etablierung eigener Strukturen in China. Gleichzeitig können Sie an den Veranstaltungen auch unabhängig voneinander teilnehmen:
[Do., 11. Juni, 9:00 Uhr] Ist Ihr Unternehmen China-Ready?
Für viele deutsche Unternehmen gehört China zu den wichtigsten Beschaffungs- und Absatzmärkten weltweit. Aufgrund abweichender regulatorischer Rahmenbedingungen sowie eines unterschiedlichen Kaufverhaltens ist dieser Markt jedoch nicht für jedes Produkt / jeden Service gleichermaßen geeignet. Um (kostspielige) Fehleinschätzungen im Vorfeld zu vermeiden, vermitteln wir in unserem Online-Webinar zentrale strategische Fragestellungen, die sich jedes Unternehmen vor einem Markteintritt stellen sollte.
[Di., 16. Juni, 9:00 Uhr] Geschäftspartnersuche in China: Was deutsche Unternehmen wissen sollten
Für viele Unternehmen ist beim Markteintritt in China neben einem wettbewerbsfähigen Produkt vor allem der richtige Geschäftspartner ein entscheidender Erfolgsfaktor. In dieser Veranstaltung zeigen wir, wie Partner‑Scouting in China typischerweise funktioniert, und berichten anhand konkreter Praxisbeispiele über Stolperfallen sowie Chancen und Risiken auf dem Weg zum geeigneten Partner.
[Do, 18. Juni, 9:00 Uhr] In China präsent sein: Optionen für einen strukturierten Markteintritt
Deutsche Unternehmen, die im chinesischen Markt Fuß fassen wollen, stehen häufig vor der Frage, welcher Markteintrittsweg für sie der richtige ist. Um die Entscheidungsfindung zu erleichtern, stellen wir anhand konkreter Praxisbeispiele drei gängige Markteintrittsmodelle vor – inklusive ihrer jeweiligen Vor- und Nachteile – und zeigen auf, welches Modell am besten zu welchen strategischen Zielsetzungen passt.
Wo und wie: Online (MS Teams) und kostenfrei.
