SML Business Consulting Co., Ltd. wurde von einer ehemaligen in Deutschland Studierenden gegründet. Im 2002 hat die Gründerin für eine deutsche mittelständige Firma die Tochtergesellschaft in China gegründet, bei der sie danach die Aufgabe der kaufmännischer Leiterin übernahm.

Aus eigener Erfahrung wissen wir, was für Probleme und Auseinandersetzungen aufgrund der Unterschiede der Kultur, der Denkweise und des Systems entstehen könnten. Erfolgserfahrungen haben wir sowohl bei der Tätigkeiten in deutschen Unternehmen, als auch während der Betreuung unserer Kunden gesammelt. Wir führen für deutsche sowie chinesische Kunde Trainings.

Zwischen der chinesischen und der westlichen Kultur gibt es relativ große Unterschiede. Während Deutsche z.B. dazu neigen, sich an Regeln zu halten, sind die Regeln für Chinesen relativ; während Deutsche die Selbstkontrolle verinnerlicht haben (internalisierte Kontrolle), neigen die Chinesen zu Flexibilität gegenüber sich selbst, die klare und direkte Kommunikation der Deutschen steht im Gegensatz zur indirekten und impliziten Ausdrucksweise der Chinesen, usw. . Wenn die regelorientierten und direkten Deutschen den flexiblen und impliziten Chinesen begegnen, könnte es Auseinandersetzungen geben.

Darüber hinaus gibt es Fälle, in denen ausländische Firmen in China Fusioneren oder eine Tochtergesellschaft gründen. Während der Veränderungsprozesse müssen sowohl das Management als auch die Mitarbeiter umdenken. 

Nach Fusion, Übernahme oder Gründung einer Tochtergesellschaft in China steht die Firma vor neuen Herausforderungen. Das Training und Coaching konzentrieren sich auf folgende Gebiete:

  • Interkulturelle Kommunikation und effiziente Zusammenarbeit eines interkulturellen Teams
  • Internationale Führungskräfteentwicklung
  • Führung im Projekt
  • Einzel- und Teamcoaching
  • Begleitung organisatorischer Veränderungsprozesse
  • Workshop-Moderation in Projekten

Trainer:

 

Li Lü
IPMA Trainerin “Certified Internatinal Professional Managers Trainer"
Dipl. Betriebswirtin, Dipl. Dolmetscherin

11 Jahre Aufenthalt in Deutschland, Erfahrungen in Gründung Tochtergesellschaft einer deutschen Firma in China
Arbeitserfahrung in deutschen Industrieunternehmen als kaufmännische Leiterin

Arbeitsschwerpunkte:
- Interkulturelle Kommunikation
- Bildung eines interkulturellen Teams
- Effiziente Zusammenarbeit eines interkulturellen Teams


Martina Müller-Krüger
Diplom in moderner Chinakunde mit Schwerpunkten in Wirtschaft und Recht
- Weiterbildungen in systemischem Coaching und Teamentwicklung sowie Organisationsberatung
- Mehrjährige Erfahrung als Personalentwicklerin im Großunternehmen
- Beraterin, Trainerin und Coach
- Trainings- und Beratungserfahrung in Industrieunternehmen in China, Canada und Europa

Arbeitsschwerpunkte:
- Internationale Führungskräfteentwicklung
- Führen im Projekt
- Einzel-und Teamcoaching
- Workshop-Moderation in Projekten
- Begleitung organisationaler Veränderungsprozesse

Kontakt

Shanghai China

SML Business Consulting Co.,Ltd.

+86-21-63809398

13816122918

lily.lue@smltranslation.com


Germany

Yan Wen

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